(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月20日消息，Temu墨西哥半托管本土店政策迎來重大調(diào)整，現(xiàn)已開放個(gè)人賣家入駐通道，僅需墨西哥身份證或護(hù)照（二選一）及對應(yīng)稅號即可申請，而跨境店仍要求中國大陸或中國港澳臺公司資質(zhì)。這一政策變化讓墨西哥市場成為跨境電商" data-acpos="web_articledetail_contentlink" data-keyword="跨境電商">跨境電商從業(yè)者搶占拉美藍(lán)海的新跳板——作為拉美第一站，墨西哥不僅擁有龐大的消費(fèi)體量，其熱門產(chǎn)品品類和相對寬松的入駐條件也為賣家提供了絕佳機(jī)遇。具體來看，本土店優(yōu)勢明顯：不核價(jià)、低加價(jià)率且自行繳稅，只需墨西哥稅號和本地手機(jī)號即可運(yùn)營；跨境店則需繳納保證金并接受核價(jià)，適合有中國公司資質(zhì)的賣家。需要注意的是，所有賣家必須提供180天內(nèi)的水電、信用卡等賬單作為地址證明，且賬單姓名需與聯(lián)系人完全一致，個(gè)人證件僅限開設(shè)一家店鋪，同時(shí)必須通過人臉識別驗(yàn)證。
政策調(diào)整的核心內(nèi)容：本土化與低門檻并行
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商臺（CBEC.100EC.CN）了解，根據(jù)新政策，Temu墨西哥本土店的入駐條件大幅簡化。個(gè)人賣家僅需提供墨西哥身份證或護(hù)照（二選一）及對應(yīng)的稅號即可申請，不再強(qiáng)制要求公司資質(zhì)。相比之下，跨境店仍維持較高的門檻，僅面向中國大陸或中國港澳臺公司開放。這一調(diào)整直接降低了墨西哥本地賣家的參與成本，同時(shí)也為有意布局拉美市場的中國跨境賣家提供了新的運(yùn)營思路——通過注冊墨西哥本土實(shí)體或與本地合作伙伴聯(lián)合運(yùn)營，快速切入市場。
值得注意的是，新政策對本土店的運(yùn)營規(guī)則也更為寬松。本土店賣家享有“不核價(jià)、低加價(jià)率”的優(yōu)勢，且可自行繳納稅費(fèi)，僅需提供墨西哥稅號和本地手機(jī)號即可開展業(yè)務(wù)。而跨境店則需繳納保證金并接受平臺核價(jià)，更適合具備中國公司資質(zhì)的傳統(tǒng)跨境賣家。這種差異化設(shè)計(jì)既滿足了本地化運(yùn)營的需求，也為跨境賣家保留了合規(guī)通道。
墨西哥市場的戰(zhàn)略價(jià)值：拉美電商的第一站
Temu此次政策調(diào)整絕非偶然，其背后是墨西哥作為拉美電商橋頭堡的獨(dú)特地位。數(shù)據(jù)顯示，墨西哥是拉丁美洲第二大經(jīng)濟(jì)體，互聯(lián)網(wǎng)用戶超過9000萬，電商滲透率逐年攀升。其消費(fèi)市場具有三大顯著特征：一是年輕人口占比高，35歲以下人群超過60%，對高性價(jià)比商品需求旺盛；二是熱門品類與中國供應(yīng)鏈高度契合，包括電子產(chǎn)品、家居用品、服裝配飾等；三是物流基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，與美國的地理臨近性進(jìn)一步降低了跨境運(yùn)輸成本。
此外，墨西哥政府對電商的監(jiān)管政策相對寬松，尤其在稅務(wù)方面尚未出臺針對跨境賣家的嚴(yán)格限制。這為平臺和賣家提供了寶貴的窗口期。Temu選擇此時(shí)開放個(gè)人賣家入駐，顯然是希望快速擴(kuò)充SKU數(shù)量，通過本地化供給進(jìn)一步激活市場。從行業(yè)視角看，墨西哥已成為中國電商平臺出海拉美的“必爭之地”，除Temu外，SHEIN、速賣通等也已在此布局多年。
運(yùn)營細(xì)節(jié)中的合規(guī)要求：風(fēng)險(xiǎn)防范不容忽視
盡管入駐條件放寬，但Temu的新政策仍設(shè)置了一系列合規(guī)“防火墻”。所有賣家必須提供180天內(nèi)的水電費(fèi)賬單、信用卡賬單等作為地址證明，且賬單姓名需與聯(lián)系人完全一致。這一要求旨在杜絕虛假注冊和店鋪關(guān)聯(lián)問題。同時(shí)，平臺明確規(guī)定個(gè)人證件僅限開設(shè)一家店鋪，并強(qiáng)制要求人臉識別驗(yàn)證，進(jìn)一步防范賬號買賣風(fēng)險(xiǎn)。
這些細(xì)節(jié)反映出平臺在快速擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的平衡。對賣家而言，合規(guī)成本雖有所增加，但長遠(yuǎn)看有助于凈化市場競爭環(huán)境。尤其是地址證明和人臉識別機(jī)制，能夠有效篩除“僵尸店鋪”，為優(yōu)質(zhì)賣家創(chuàng)造更公平的運(yùn)營空間。值得注意的是，墨西哥稅務(wù)部門近年來正加強(qiáng)對電商交易的監(jiān)管，賣家需確保稅號真實(shí)有效，避免因稅務(wù)問題引發(fā)店鋪凍結(jié)。
賣家策略選擇：本土店與跨境店的博弈
面對新政策，不同類型的賣家需要制定差異化策略。對于已在墨西哥擁有本地資源的中國賣家，本土店無疑是更優(yōu)選擇——不核價(jià)政策允許自主定價(jià)，利潤空間更具彈性；低加價(jià)率則能提升價(jià)格競爭力。但需注意，自行繳稅要求賣家熟悉墨西哥稅法，建議委托專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所處理增值稅（IVA）和企業(yè)所得稅（ISR）。
對于缺乏本地資源的中小賣家，跨境店仍是穩(wěn)妥選擇。雖然需繳納保證金和接受核價(jià)，但能依托中國公司資質(zhì)規(guī)避海外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，部分賣家可能嘗試“本土化+跨境”的雙軌模式：通過注冊墨西哥公司開設(shè)本土店經(jīng)營爆款，同時(shí)保留跨境店作為長尾品類補(bǔ)充。這種混合模式對資金和運(yùn)營能力要求較高，但能最大化享受政策紅利。
未來展望：藍(lán)海市場的紅海競爭
Temu此次政策調(diào)整或?qū)⒁l(fā)連鎖反應(yīng)。一方面，更多中國賣家可能通過合作伙伴或代運(yùn)營方式進(jìn)入墨西哥本土店賽道，推動(dòng)平臺商品豐富度提升；另一方面，競爭對手可能跟進(jìn)調(diào)整政策，加劇平臺間的賣家爭奪戰(zhàn)。長期來看，墨西哥市場的成功關(guān)鍵仍在于本地化深耕——包括西班牙語客服、本地支付方式適配、以及針對墨西哥節(jié)日（如亡靈節(jié)）的營銷策劃。
值得警惕的是，隨著跨境電商在墨西哥市場份額擴(kuò)大，當(dāng)?shù)卣赡艹雠_更嚴(yán)格的監(jiān)管措施。今年4月，墨西哥已修訂海關(guān)法加強(qiáng)對低價(jià)包裹的審查。賣家需未雨綢繆，在稅務(wù)合規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)等方面提前布局，避免政策突變帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
總體而言，Temu墨西哥新政為跨境電商從業(yè)者打開了拉美市場的機(jī)會(huì)之門，但真正的贏家將是那些能夠快速適應(yīng)本地化需求、建立合規(guī)運(yùn)營體系的賣家。在藍(lán)海與紅海的轉(zhuǎn)換之間，唯有精準(zhǔn)把握政策紅利與風(fēng)險(xiǎn)邊界，方能在墨西哥這片熱土上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
